TY  - BOOK
AU  - Alles, Martha Alicia
AU  - Gore, Ernesto
TI  - Elija al mejor: cómo entrevistar por competencias : : las preguntas necesarias para una buena selección de personal
SN  - 950-641-392-4
U1  - A1 
PY  - 2003///
CY  - Buenos Aires : 
PB  - Ediciones Gránica, 
KW  - SELECCIÓN DE PERSONAL
KW  - ENTREVISTAS
KW  - RECURSOS HUMANOS
KW  - Evaluación
N1  - Incluye índice; "Nueva edición, revisada y ampliada"--Cubierta; Bibliografía: p.[249]-p.250; La entrevista: La ciencia o el arte de entrevistar. – La preparación para la entrevista. – Los primeros 60 segundos. Crear el clima. – 40 preguntas sobre la formación. – 72 preguntas sobre la trayectoria laboral. – 57 preguntas para determinar la adaptabilidad del candidato. – 50 preguntas sobre adaptabilidad del puesto. – 30 preguntas sobre capacidad de liderazgo y de trabajar en equipo. – 80 preguntas sobre personalidad. --  192 preguntas sobre capacidades específicas. – 24 preguntas sobre otros intereses y para evaluar la manera de pensar o el sentido común. – 32 preguntas sobre temas económicos y objetivos profesionales. – 10 preguntas de cierre. – 50 preguntas que usted deberá responder. – 40 preguntas personales reñidas con el buen gusto. – La importancia del registro de la entrevista. – Entrevistar por competencias: ¿Qué es entrevistar por competencias.-- Entrevistar por competencias. Jóvenes profesionales sin experiencia laboral. 106 preguntas para niveles iniciales.-- Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral. 47 preguntas para niveles ejecutivos.-- Ejercicio para comparar candidatos entevistados por competencias.-- La entrevista en profundidad.-- Entrevistas por competencias para especialistas.-- La entrevista por incidentes críticos.-- La técnica del trabajo durante la entevista. – Ejercitación. – Apéndice: Principales preguntas aceptables y no aceptables en EE.UU. o filiales de empresas estadounidenses
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