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El rol de los sistemas de control en el desarrollo de la confianza organizacional

Por: Colaborador(es):
Tipo de material: ArtículoArtículoIdioma: Español Detalles de publicación: Lima Pontificia Universidad Católica del Perú, Departamento Académico de Ciencias de la Gestión 2020Descripción: páginas: 98-117Tipo de contenido:
  • Texto
Tipo de medio:
  • electrónico
Tipo de soporte:
  • recursos en línea
Tema(s): Otra clasificación:
  • Recurso en línea
Recursos en línea:
Contenidos:
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Resumen: “Distintos autores sostienen la idea de que la mera presencia de sistemas de control en una organización genera desconfianza entre sus miembros. En la práctica, sin embargo, es posible observar distintas organizaciones donde operan sistemas de control y, al mismo tiempo, existe un elevado nivel de confianza organizacional.”
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Incluye referencias bibliográficas.

360: Revista de ciencias de la gestión, N° 5, 2020.

.

“Distintos autores sostienen la idea de que la mera presencia de sistemas de control en una organización genera desconfianza entre sus miembros. En la práctica, sin embargo, es posible observar distintas organizaciones donde operan sistemas de control y, al mismo tiempo, existe un elevado nivel de confianza organizacional.”

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