Incluye índice analítico: p.195-208

Incluye índice onomástico: p. 193-194

Bibliografía: p. 187-192

Antecedentes. -- Análisis. -- Teorías de la gestión del conocimiento. -- Estructura del modelo de gestión por competencias laborales. -- Servicio profesional de carrera. -- Aportaciones: el servicio profesional como estrategia de cambio en la administración pública.

El papel de los recursos humanos es fundamental para el logro de los objetivos estratégicos de cualquier organización, debido a que genera competencia y compromiso hacia la creación de valor. La presente investigación señala la necesidad de que la administración pública cuente con un servicio profesional de carrera que le permita crear su propia ventaja competitiva frente a un mercado laboral globalizado cada vez más demandante de capital humano con mayor nivel de preparación.A través de sus análisis y reflexiones, el autor advierte por una parte sobre los cuidados que deben tenerse en la implementación del servicio público de carrera en México, y por otra hace notar los beneficios que éste aportaría tanto a la profesionalización de los empleados como a su desempeño laboral y actitud ante el compromiso organizacional.Gobernantes, funcionarios públicos, investigadores, estudiantes y público en general tienen aquí los elementos teóricos para comprender el modelo de gestión por competencias laborales y su función estratégica en la planeación y el manejo del capital humano a través del servicio profesional de carrera.